Entre « poto-poto », sachets en plastique, eaux usées… nos rues ne respiraient plus. Par Amadou Dieng
Entre « poto-poto », sachets en plastique, eaux usées… nos rues ne respiraient plu. Là où les ordures s’accumulent et les regards s’habituent à la négligence, la SONAGED change considérablement notre rapport aux déchets. Portée par l’infatigable Khalifa Ababacar Sarr, Directeur Général de la SONAGED, cette démarche n’est ni spectaculaire ni bruyante, mais elle est vitale. Elle s’appelle propreté. Elle s’appelle dignité. Elle s’appelle avenir. Pendant que les rues s’endormaient dans l’accalmie du Ramadan, les « jambars de la propreté »œuvraient sans relâche. Ils balayaient les traces d’un laxisme ancien. Dix mille bacs à ordures, comme dix mille actes de foi envers une nouvelle manière de gouverner, ont été déployés dans tout le pays. Dakar, Pikine, Kaolack, Ziguinchor, Touba… toutes ces cités, témoins d’un Sénégal en marche, ont vu l’émergence d’une SONAGED audacieuse, stratégique, structurée, déterminée, patriotique et surtout enthousiaste.
Le projet Koor Set 2025, magnifiquement planifié, a traduit en actes la promesse d’un État protecteur et responsable. À la veille de la Korité, 881 bacs supplémentaires ont été stratégiquement installés dans la capitale et sa banlieue. Voilà l’expression d’une volonté politique. On célèbre la fête tout en célébrant la propreté, la citoyenneté et le respect du bien commun. Mais la SONAGED ne s’arrête pas à l’urgence. Elle pense l’avenir, elle le prépare, elle l’anticipe, elle le façonne. À Touba, c’est une révolution verte qui se déploie avec le projet MERP (Methane Emissions Reduction Project), une initiative écologique majeure qui transforme les déchets organiques en compost. Et cela réduit les émissions de méthane et favorise une agriculture durable. Le déchet devient ressource, une richesse, comme le dit toujours Khalifa. La nuisance devient opportunité. La périphérie devient centre de l’innovation verte. Le déchet est un trésor.
Mieux encore, c’est dans le numérique que la SONAGED et son patron trouvent une de leurs plus nobles ambitions. Ils annoncent l’avènement d’une gestion intelligente des déchets, une transformation digitale des politiques publiques de l’environnement. Là où la technologie et la conscience environnementale se croisent, naît l’État du futur, un État qui collecte mieux, traite plus vite, prévoit avec rigueur et réussit aisément.
À Fatick, à Richard-Toll, à Dagana, dans toutes les localités visitées par le Directeur Général, c’est un seul mot d’ordre que l’on entend. C’est « la propreté partout, par tous et pour tous. » Des mots d’un DG conscient de ses responsabilités. C’est un serment, un pacte nouveau entre l’État et la population, entre des gouvernants avertis et des gouvernés engagés, entre des autorités compétentes et un peuple éveillé. La SONAGED ne fait plus que ramasser les ordures. Elle bâtit une pédagogie. Elle éveille les consciences. Elle pousse chaque citoyen à devenir acteur d’un Sénégal propre, d’un Sénégal prospère, dans une Afrique en progrès.
Et comme pour sceller cet engagement collectif, le 4 avril, jour de l’indépendance, les soldats de la propreté ont défilé. Défiler pour marquer la victoire contre le chaos ordinaire, contre la mentalité du « mbedd buur », contre le désordre ancré, contre l’indifférence banalisée, contre la flemme de ramasser le sachet, contre l’agression de l’environnement, contre l’insalubrité.
Sous la houlette de Khalifa Ababacar Sarr, la SONAGED devient l’architecte discret de notre souveraineté environnementale. En elle, se conjugue l’efficacité d’un service, la noblesse d’une mission, le patriotisme d’un peuple et la beauté d’un projet. Un Sénégal propre, c’est une nécessité. Et grâce à ce travail rigoureux, structuré, innovant, il devient surtout une réalité tangible.
Le propre n’est plus le luxe d’une élite. Il est le droit fondamental de toutes et de tous, sans exception aucune. Et c’est cela, la vraie révolution, le vrai don de soi pour la patrie.
I’mDieng, écrivain africain du Sénégal
Addis Abeba, 15 avril 2025.
Average Rating